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电子烟开关企业精神文化建设还是存有的几个事项

文章来源:http://www.zmswitches.com/news/59.html发表时间:2018-06-23

首先、简单仿造、复制

有很多电子烟开关企业的管理思想、企业精神,不是在长时间管理和实践中积累和升华的产物,只是简单仿造的结果,大多采用“协作、拓展、前进、非凡”等放之四海皆准的口号式用词,没有融合企业自己的优点,没有企业的特性;某些部门常常用来,依样画葫芦,将有些功成企业的经验当作模范,原封不动的粘贴,但结果通常是邯郸学步、水土不服。

电子烟开关

2、电子烟开关企业精神文化全面发展

企业在提炼本企业的思想政策时,概括了全面的内容与思想:职责、宗旨、中心道德观、远景、作风等等,不一而足。具体都有,什么都不缺,但核心不杰出,觉得很错乱,让大家云里雾里,不了解企业的精神文化究竟有什么。

3、注重形式,言行不一

大半电子烟开关企业喜欢做表面功夫,赶时髦、搞花架子的,主要精力用在形象设计和推广上,企业标识倒是很显眼,推广牌随处可见,企业地点彩旗飘荡、标题放满了墙壁,但也只是徒托空言,仅仅表现在广告里,实行少。

电子烟开关企业精神文化建设与企业条例分离,职工的作为与企业精神背道相驰。

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